Инвестирование и биржевое дело

 
  Биржевые секреты 
  Игра на бирже 
  Реальные инвестиции 
  Портфельные инвестиции 
  Инвестиционное проектирование 
  Визуальный инвестор 
  Инвестирование 
  Как делать деньги на фондовом рынке 
  Статистика фондового рынка 
  Рынок форекс - ваш путь к успеху 
  Японские свечи-методы анализа акций 
  Новые измерения биржевой торговли 
  Кому светят японские свечи 
  Полный курс по закону волн Эллиотта

 
 

 

Что такое нормальный цикл фондового рынка?

История показывает, что большинство бычьих (восходящих) рыноч?ных циклов продолжается от двух до четырех лет и завершается спадом или медвежьим (нисходящим) рынком; затем начинается новый бычий рынок.

В начальной фазе нового бычьего рынка акции роста идут обычно первыми, делая новые ценовые максимумы. Основные отрасли про?мышленности, такие как сталелитейная, химическая, бумажная, рези?новая, машиностроение, и другие так называемые циклические акции обычно отстают.

Молодые акции роста обычно доминируют в течение по крайней мере двух бычьих циклов. Затем акцент может на короткое время пере?меститься на восстанавливающиеся ( turnarounds ), циклические или другие сектора, где недавно наметилось улучшение.


Хотя три из четырех больших победителей рынка в прошлом были акциями роста, каждый четвертый относился к категории восстанавли?вающихся компаний. В 1982 г. Chrysler и Ford явили пример такого сценария энергичного восстановления. Циклические и восстанавлива?ющиеся компании шли на гребнях волн рынка в 1953-1955, 1963-1965 и 1974-1975 гг. Циклические отрасли типа целлюлозно-бумаж?ной, алюминиевой, автомобильной, химической и пластмассовой про?мышленности возвратились на передний план в 1987 г. Акции строи?тельных компаний (также циклические) лидировали в других циклах. IBM стала замечательным примером восстановления в 1994 г.

И все же даже в эти периоды можно было найти некоторые довольно яркие молодые компании роста. Акции основных отраслей промышлен?ности в США часто представляют старые, менее эффективные произ?водства, многие из которых больше не конкурентоспособны на мировых рынках и не растут. Они не представляют собой будущее Америки.

Рост циклических акций обычно бывает недолгим и склонным к тому, чтобы спотыкаться при первом намеке на снижение прибыли. Если вы решаете покупать сильные акции восстановления, годовые темпы роста прибыли должны быть от 5 до 10%. Требование для восста?навливающейся компании показать два последовательных квартала ярко выраженного роста прибыли означает, что за последние 12 меся?цев она должна быть на уровне нового максимума или близкой к нему. Обратите внимание на линию прибыли в течение этих 12 месяцев на графике акции: чем острее подъем, тем лучше. Если подъем прибыли настолько силен, что достигает нового максимума, иногда может быть достаточно и одного квартала восстановления прибыли.

Курсы Forex - это замечательная для Вас подготовиться к прибыльной работе на рынке Forex!

Как отсеять неудачников в группе

Использование критерия трехлетнего ежегодного роста прибыли на акцию поможет вам отсеять 80% акций в любой промышленной группе. Темпы роста большинства компаний во многих группах невыразитель?ны или, хуже того, отсутствуют, в отличие от нижеперечисленных компаний, которые показывали признаки своих будущих крупных подъемов.

?        Когда акции Xerox подскочили на 700% с марта 1963 г. по июнь 1966 г., ее среднегодовые темпы роста прибыли составляли 32%.

?        Wal - Mart Stores , взлетевшая на 11 200% с 1977 по 1990 г., демонстрирова? ла накануне большого подъема ежегодные темпы роста в 43%.

?        Темпы роста Cisco Systems в октябре 1990 г. составляли колоссальные 257% годовых, а у Microsoft в октябре 1986 г. они были равны 99%, как раз накануне их длительных подъемов.


Имейте в виду, что факт годового роста не обязательно означает, что компания является растущей. На самом деле многие так называемые компании роста сообщают о существенно более медленном росте, чем в ранние периоды рынка.

Компания с выдающейся трехлетней историей роста в 30%, но в последние несколько кварталов замедлившая рост до 10-15%, ведет себя подобно зрелой компании роста. Более старые и крупные компании часто показывают замедление темпов роста, и в большинстве случаев их нужно избегать. С 1998 по 2000 г. McDonalds Corp . имела трехлетний темп роста только в 10%, что ниже стандарта на сегодняшних рынках акций роста.

Стремитесь к тому ,

чтобы превосходными были и годовая ,

и текущая квартальная прибыли

Выдающейся акции нужна солидная история роста за последние несколько лет, но также и сильные показатели текущей прибыли за последние кварталы. Именно мощная комбинация этих двух критичес?ки важных факторов, а не только тот или другой из них, создает акцию высшего качества или по крайней мере такую, которая имеет более высокий шанс достичь подлинного успеха.

Самым быстрым способом найти компанию с сильной и ускоряю?щейся текущей прибылью и солидным трехлетним ростом является обращение к рейтингу Прибыль на акцию ( EPS ), рассчитываемому для каждой компании в списке Investor s Business Daily . Рейтинг EPS опре?деляется следующим образом:

Разработанный нами рейтинг измеряет темпы роста прибыли ком?пании за два последних квартала в сравнении с теми же кварталами прошлого года . Затем изучаются годовые темпы роста компании за трехлетний период . Результаты сравниваются со всеми другими публично торгуемыми компаниями и оцениваются по шкале от I до 99, где самым высшим результатом является 99. Рейтинг EPS , рав?ный 99, означает , что компания превосходит 99% всех других компаний по итогам как годовой , так и квартальной прибыли .

Если первый выпуск акций не имеет трехлетней истории прибыли, убедитесь, чтобы последние пять-шесть квартальных отчетов о прибы?ли показывали очень большой рост и чтобы наблюдалось огромное увеличение объема продаж за еще большее число кварталов. Одного или двух кварталов прибыльности часто оказывается недостаточно, это оз?начает, что надежность акции не вполне доказана и где-то по ходу дела она может развалиться.


Читать далее: Действительно ли важны коэффициенты цена/прибыль?
Loading...
загрузка...
 
на главную Обратная связь